Estrategia y modelo de negocio
Definimos hacia dónde va tu empresa, cómo gana dinero y qué decisiones tomar primero.
- Diagnóstico
- Plan de negocio
- Análisis de mercado
Ayudo a pymes, emprendedores y equipos directivos a ordenar su estrategia, rediseñar sus procesos con inteligencia artificial y organizar equipos que rinden más con menos esfuerzo. Más de 15 años dirigiendo empresas, no solo asesorándolas.
Plazas abiertas para nuevos proyectos este trimestre
Facturamos, pero no sé si realmente ganamos dinero.
Falta visibilidad sobre márgenes, costes y qué líneas de negocio tiran del carro.
Invierto en marketing y no veo clientes.
Acciones sueltas sin estrategia comercial detrás ni un embudo que convierta.
Si no estoy yo, aquí no se mueve nada.
Procesos en la cabeza del fundador, equipo sin autonomía y cero automatización.
Todo el mundo habla de IA y no sé por dónde empezar.
El equipo usa ChatGPT por su cuenta, sin método, sin criterio y sin que se note en los resultados.
Combino dirección de empresa, gestión de equipos, ventas e inteligencia artificial para atacar el problema real, no solo el síntoma.
Definimos hacia dónde va tu empresa, cómo gana dinero y qué decisiones tomar primero.
Construimos un sistema comercial predecible: oferta, precios, embudo y seguimiento.
Visibilidad que se convierte en negocio: posicionamiento, web, campañas y conversión.
Roles claros, procesos documentados y rituales de gestión para que el equipo funcione sin depender de una sola persona.
Rediseñamos tus flujos de trabajo con Claude, ChatGPT y automatizaciones para ahorrar horas cada semana y escalar sin multiplicar costes.
Lanza tu negocio desde cero con alguien que ya ha creado y dirigido varias empresas.
No se trata de “usar ChatGPT”. Se trata de rediseñar cómo trabaja tu equipo: qué hacen las personas, qué hace la IA y cómo se conectan. Lo aplico cada día dirigiendo operaciones y lo enseño en programas de Cámaras de Comercio y la Fundación INCYDE.
Auditamos tus procesos y detectamos dónde la IA ahorra más tiempo y dinero. Sales con un mapa de oportunidades priorizado por impacto y esfuerzo.
Propuestas comerciales, informes, atención al cliente, cualificación de leads, contenidos… Flujos que conectan IA con tu CRM, email y herramientas mediante Make, n8n o Zapier.
Proyectos de Claude y GPTs personalizados entrenados con la documentación de tu empresa: un asistente de ventas, uno de soporte, uno de RR. HH… que responden como tu mejor empleado.
Talleres de Claude, ChatGPT, Gemini y Copilot adaptados a cada departamento. Nada de teoría: cada persona sale con sus propios prompts y flujos funcionando.
Redefinimos roles, responsabilidades y rituales de trabajo para un equipo que trabaja con IA: quién supervisa, quién valida, cómo se documenta y cómo se mide.
Política interna de uso de IA, protección de datos (RGPD), criterios de calidad y adaptación al Reglamento Europeo de IA. Innovar sin poner en riesgo a la empresa.
Algunos de los procesos que implanto con más frecuencia:
Programas para empresas, asociaciones y escuelas de negocio. Bonificables a través de FUNDAE en muchos casos.
Una sesión intensiva para desbloquear un problema concreto y salir con próximos pasos claros.
Diagnóstico, plan y ejecución a tu lado. Para negocios que quieren un cambio real y medible.
Me integro en tu equipo como director de operaciones, de marketing o responsable de IA externo, sin el coste de una contratación.
Cada proyecto empieza por entender tus números y tu cliente. A partir de ahí, priorizamos lo que más impacto tiene.
Analizamos negocio, mercado, competencia y cifras para saber exactamente dónde estás.
Definimos objetivos, prioridades y un plan de acción realista con tus recursos.
Implementamos juntos: procesos con IA, organización del equipo, ventas y marketing.
Seguimos KPIs, aprendemos de los datos y ajustamos para seguir creciendo.
He estado en tu lado de la mesa: fundando empresas, dirigiendo equipos y peleando cada venta.
Desde 2009 creo y superviso proyectos de negocio. Hoy soy Director de Operaciones en Expertis y Director de Programas y consultor para Cámaras de Comercio y la Fundación INCYDE. Antes he sido socio fundador, director de operaciones y Head of Marketing & Sales en empresas de educación, salud, ocio y eventos. Esa experiencia en primera persona es la que pongo al servicio de cada cliente.
Mi formación en Psicología, Dirección de Empresas y el Advanced Management Program del IE Business School me permite mirar el negocio en conjunto: los números, el mercado y también a las personas que lo hacen funcionar.
Hoy uso Claude, ChatGPT y la automatización a diario para dirigir operaciones y equipos, y es exactamente eso lo que enseño: IA aplicada a negocio real, no demos de laboratorio.

Dirección de operaciones y lanzamiento digital de una startup médica.

Creación y dirección de un grupo de empresas de ocio y eventos.

Tienda online y estrategia de captación para joyería en Madrid.

Dirección del área MICE y posicionamiento de eventos de empresa.

Estrategia digital y web para un proyecto de salud mental.

Lanzamiento y captación para un parque de actividades.
Una llamada de 30 minutos para conocer tu negocio, tu situación y tus objetivos. Si veo que puedo ayudarte, te propongo el formato que mejor encaja. Si no, te lo diré con sinceridad y te orientaré igualmente.
Con emprendedores que arrancan, pymes que quieren crecer o profesionalizarse, y empresas que necesitan una dirección externa en operaciones o marketing. He trabajado en salud, ocio, hostelería, eventos, retail, turismo y movilidad.
Más de 15 años como fundador, socio y directivo de empresas propias y ajenas, además de Director de Programas y consultor para Cámaras de Comercio y la Fundación INCYDE desde 2021. No hablo desde la teoría: he gestionado equipos, presupuestos y ventas reales.
Es el punto de partida más habitual. Empezamos validando la idea y el mercado, definimos modelo de negocio y precios, y construimos un plan de lanzamiento con prioridades claras para no gastar tiempo ni dinero en lo que no toca.
Sí, y probablemente más que en una gran empresa: en un equipo pequeño cada hora ahorrada se nota. Empezamos por 2 o 3 procesos repetitivos con retorno claro (propuestas, atención al cliente, informes) y escalamos a partir de resultados.
Depende del uso. Claude destaca en redacción, análisis de documentos largos y trabajo con proyectos y bases de conocimiento; ChatGPT es muy versátil y tiene un gran ecosistema de GPTs. Muchas empresas acaban combinando ambos con automatizaciones. Te recomiendo lo que encaja con tu equipo y tu presupuesto, sin compromisos con ningún proveedor.
Si se hace bien, sí. Definimos qué datos pueden usarse y cuáles no, elegimos planes empresariales que no entrenan con tu información y redactamos una política interna de uso alineada con el RGPD y el Reglamento Europeo de IA.
No. La formación está pensada para perfiles de negocio: ventas, marketing, administración, dirección. Si alguien sabe escribir un email, puede aprender a trabajar con IA. Lo importante es el criterio, y eso es lo que entrenamos.
Ambos. La mayoría de sesiones son online para agilizar, y en Madrid podemos vernos en persona cuando el proyecto lo requiere.
No siempre. Primero analizamos si tu web actual está frenando las ventas. Si es así, te ayudo a definir una web orientada a convertir; si no, priorizamos otras palancas con más impacto.
Cuéntame en qué punto estás. Te respondo personalmente en menos de 24 horas laborables.